OpenAI把开发者工具Codex中的功能重新包装成面向普通用户的对话式智能体Dots。这里的智能体,是指代替用户完成多步骤任务的AI系统。Meta的Muse和初创公司Instinct也凭借类似的聊天式助手吸引用户。问题在于,这些产品的功能越来越雷同,用户从一款换到另一款几乎没有成本。如果抢先上市还不够,什么才能成为护城河,也就是让对手难以轻易抢走客户的壁垒?候选方案可分为三类:独家合作与垂直整合、智能体之间的网络与深耕单一领域,以及实体基础设施与私有数据。

外观趋同的智能体,差别在于包装

开发者喜欢Codex中的强大功能,例如并行运行多项任务;但普通用户更愿意通过一段对话把工作交给助手,这似乎正是OpenAI以Dots之名重新打造这些功能的原因。Muse和Instinct同样以对话伙伴而非开发者控制台的形象出现,赢得了早期用户。

这样看来,主流智能体的核心功能几乎相同,差别归结为包装和界面。但包装依然重要。据估计,ChatGPT约有10亿用户,另有约15亿人试用过却没有养成使用习惯。让人们反复回来使用,才是真正的难点。

衡量是否有用,日常琐事可能比编程基准测试更合适。举个例子:登录学校的管理门户,更新三个孩子的课后日程,同步到Google日历,再预订二号网球场,全程无需人工帮助。Muse能完成这项工作的约90%。

几乎没有转换成本的市场

当编写代码和对接API(让软件服务彼此通信的接口)的成本几乎为零时,拥有这些集成本身就不再构成护城河。用户离开的成本也几乎为零。如果有人把个人数据库放在GitHub代码仓库里,每天连接到最便宜或最好的模型,那么一旦Claude或其他日常工具宕机,他就能立刻换用别的。

模型层面也呈现类似趋势。在一个把请求分发到众多模型的AI网关上,2024年7月至2025年10月间,任何人都能下载的开放权重模型占token用量的55.8%,超过了闭源模型的44.2%。token是模型处理文本的小单位。随着廉价的开放模型足以胜任日常工作,闭源模型的定价能力似乎正在减弱。

用户的注意力也有限。即便尝试了很多智能体,人们实际能直接管理的大约也只有三个,其余工作则交给在其之下运行的子智能体。个人智能体实际上是在争夺用户亲自调用的少数几个位置。

一个人抱着装有个人笔记和数据的箱子,走过连接两个相似机器人展位的小桥

▲ 容易换用的个人智能体

护城河候选一:独家协议与垂直整合

如果仅靠技术留不住用户,剩下的就是商业合作。与沃尔玛或亚马逊等大型零售商签订独家协议,可能成为锁定智能体用户最有力的方式,而促成这类交易的商务拓展人员也可能拿到极高的薪酬。

不过,独家地位可能难以持久。微软与OpenAI早期独家合作带来的优势,在6到12个月内就逐渐消退了。

垂直整合是另一种选择。像苹果这样同时拥有设备和操作系统的公司,可以全天收集用户的上下文,并拒绝与外部智能体共享。即便如此,苹果和谷歌至今仍未主导对话式智能体市场。曾有Siri多次无法完成给同事打电话这一简单请求的例子,这说明拥有平台并不能保证领先。

护城河候选二:智能体网络与领域专注

Instinct让用户的智能体可以直接与他人的智能体协调安排。在一个例子中,两个人的智能体商定了一次晚餐,而两人一整天都不用互发消息。悬而未决的问题是,最先建立起与其他智能体沟通方式的智能体,能否享受网络效应。把所有日程协调都交给智能体,可能会让人际关系失去温度和语境;另一方面,社会规范也可能随之调整,就像人们从面对面交流转向电话、再转向短信时那样。

未来未必是一个智能体包办一切,而可能是许多智能体各自擅长某个领域。偏重旅行的Instinct已处理了$10亿的商品交易总额(GMV),其中约一半来自旅行预订。不过,放在整个旅行市场来看,$10亿可能还算不上大规模。既有巨头也在行动:DoorDash推出了可通过短信下单的自有AI智能体。纯软件应用很容易被智能体取代,但像DoorDash这样协调真实商品和配送的交易平台,似乎要难取代得多。

护城河候选三:实体基础设施与私有数据

AI软件很快就会被复制。一种新的架构或方法出现后,开发者社区往往在24到48小时内就会重新实现并公开。照这样的速度,单靠软件很难长期守住利润,价值可能会转移到以下三个方面。

护城河候选 含义
实体基础设施 算力、能源,以及疫苗生产等现实世界的生产
私有数据 从不外流的数据,例如交易公司Jane Street的内部交易数据
保密 企业停止发表研究论文,严守自己的算法

如果第三种趋势占据上风,企业可能会躲进黑箱式API的高墙之后,进入一个封闭得多的时代。不过,开放的开发者文化也可能足够强大,使局面不至于封闭到那种程度。

由服务器机柜、发电厂和数据保险库筑成的城堡,城外飘走着纸质应用图标

▲ 实体基础设施与数据护城河

创业者和用户该关注什么

个人智能体之间在界面和功能上的差距正在迅速缩小。持久的优势更可能来自难以复制的地方,例如合作关系、真实交易和数据。

  1. 创业者应假定包装和界面上的优势会被复制,并把独家合作或真实交易处理等基础能力纳入设计。
  2. 独家协议的优势可能在6到12个月内消退,因此要利用这段窗口期培养用户习惯。
  3. 深耕某一领域真实交易的智能体,例如旅行或配送,可以建立该领域独有的优势。
  4. 用户应以需要登录的真实多步骤任务来测试智能体,例如登录学校门户并同步日程。
  5. 把笔记和个人数据保存在自己的外部存储中,例如GitHub,以便随时迁移到其他模型。
  6. 把直接打交道的智能体限制在三个左右,其余工作交给子智能体。