2026年10月18日，Anthropic宣布设立Anthropic Public Benefit Fund，并表示将把公司5%的股份投入该基金；如果估值持续上升，还会继续追加。加上联合创始人和员工此前作出的承诺，Anthropic约五分之一的股权如今已被划定用于公益。按照传闻中未来IPO（首次公开募股）$1.5万亿-2万亿的估值计算，仅首批5%就价值$750亿-1000亿。Anthropic把此举定位为对一种经济形态的准备：AI将创造巨大价值，同时也会冲击许多劳动者；批评者则认为这是公关手段、治理难题，或两者兼而有之。这场争论也重新引出了一个老问题：如果AI带来一笔意外之财，应当如何分配？全民基本收入（UBI）又是不是合适的工具？
基金如何搭建
Anthropic在一篇题为“Investing in the public benefit”的文章中介绍了基金的结构，主要条款如下：
- 初始注资： 经股东批准后，投入公司5%的股份。
- 追加注资： 公司价值每比设定基准上涨50%，董事会可再追加2%。
- 法律形式： 由Anthropic全资持有的有限责任公司（LLC），而非501(c)(3)慈善机构或公益公司（Public Benefit Corporation）。这一选择让公司在决定资金流向时拥有最大的灵活性。
- 用途： 向现有非营利组织大额捐赠，以及向特定人群直接发放现金。向全体公民普遍派发红利不在初期计划之内。
- 限制： LLC持有的股权不得用于美国或其他任何地方的政治游说或竞选捐款。
该公司还承诺投入$2亿，用于研究和应对AI给劳动力市场带来的冲击。
“约20%”这一数字由四项独立的承诺组成：
| 承诺 | 内容 |
|---|---|
| 公司注资 | 基金成立时投入5%的股份 |
| 估值追加 | 价值每比基准上涨50%，再追加2% |
| 联合创始人承诺 | 联合创始人在公司创立之初、尚无任何Claude模型时，承诺捐出个人股权的80% |
| 员工配捐 | 约一半员工将部分股权薪酬投向公益事业 |
联合创始人杰克·克拉克在X上写道，将公司约20%的股权用于公益，既能让AI的好处广泛惠及大众，也能为应对技术风险和岗位被取代建立财务缓冲。
基金可能有多大
按传闻中的IPO估值，首批5%可与三个常见参照物相提并论：
| 参照物 | 价值 |
|---|---|
| Anthropic首批5% | $750亿-1000亿 |
| 比尔及梅琳达·盖茨基金会25年捐赠总额 | 超过$1000亿 |
| 哥斯达黎加2025年GDP | $1030亿 |
| NASA四年的预算 | $980亿 |
这有可能成为史上规模最大的一笔慈善资金。
追加注资的基准尚未公布，因此任何预测都只是示意。以$2万亿的IPO估值为起点，假设价值每次上涨50%，计算结果如下：
| 公司价值 | 追加股权 | 金额 |
|---|---|---|
| $2万亿 | 首批5% | $1000亿 |
| $3万亿 | 再加2% | $600亿 |
| $4.5万亿 | 再加2% | $900亿 |
| $6.75万亿 | 再加2% | $1350亿 |
| $10万亿 | 再加2% | $2000亿 |
接近这一区间上端的数字，前提是AI将高附加值知识型工作中的大部分实现自动化。
Anthropic为何需要缓冲
Anthropic在公告中警告，AI可能创造巨大的经济价值，同时也会严重扰乱劳动力市场。该公司也承认，前沿实验室，即开发最先进模型的公司，目前还不知道这种冲击会有多大、会沿着怎样的路径展开。
这一警告与Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代伊的看法一脉相承。他在2025年5月表示，AI可能在1至5年内让一半的入门级白领岗位消失，并使失业率升至10%至20%。他还提出对词元（token，即AI模型处理文本的单位）征收3%的税，为社会安全网筹集资金。
能力的进步加剧了这种不安。有说法称，OpenAI的一个内部模型以大约相当于ChatGPT Pro思考3小时的算力，解决了约20%的顶级数学未解难题，后续统计为前500题中的90题，这让数学家们对自身角色感到忧虑。类似的能力似乎也正在物理学领域出现，并可能扩散到其他白领领域。
并非所有人都接受这种悲观预测。曾任美国政府AI政策负责人的大卫·萨克斯认为，预测者应以其过往记录来评判，他援引的就业数据显示，白领技术岗位不减反增。上一年Claude Code等编程智能体问世时，许多人预计L5、L6级的资深软件工程师岗位会很快消失。实际上，企业反而招聘了更多工程师，来监督和协调规模不断扩大的AI智能体（能够自主完成多步骤任务的软件）。
Anthropic于2026年6月发布的Anthropic Economic Index报告提供了更细致的视角：在一项针对Claude用户和非用户的调查中，用Claude自动化自身工作最多的人，对工作稳定性、薪酬和工作意义最为乐观。
反对声浪：谁来定义公益？
社交媒体和财经评论的反应大多持怀疑态度。
- IPO前的形象工程： 一种批评认为，这项承诺是赶在IPO之前、面向散户投资者的精心公关。
- 为救助留后路： 一位评论人士认为，让公众在公司中拥有经济利益，一旦公司陷入严重困境，就能为争取政府援助积累政治支持。
- 效果无从保证： 大卫·萨克斯表示，把公司20%的股权放进一家LLC，本身并不能带来公共利益，并指出如何大规模有效运用慈善资金仍是未解难题。
- 谁的公众： Anduril Industries联合创始人帕尔默·拉奇质问，Anthropic内部由谁来决定什么才算公益。他把这一计划比作“USAID 2.0”，暗示资金可能流向海外，而不是惠及美国人。
- 有效利他主义的角度： 优步前首席执行官特拉维斯·卡兰尼克称该基金是“EA无限刷钱漏洞”，借此讽刺与Anthropic理念相近的有效利他主义（Effective Altruism，EA）运动。
一些担忧源自结构本身。由于Anthropic由创始人和大股东掌控，基金的优先事项很可能更多反映管理层的偏好，而非广泛的社会共识。由公司单方面决定哪些“特定人群”获得现金，也让问责变得模糊。
另一方面，一家私营公司拿出约五分之一的股权用于公益，按现代企业标准衡量，可谓异常慷慨。而且，无论如何看待有效利他主义，在缺乏足够约束的情况下开发AI系统所带来的严重危害风险，似乎都难以完全忽视。
分配AI财富的三种方式
Anthropic的基金是目前摆上桌面的三种分享AI收益的模式之一。
| 模式 | 推动者 | 资金如何到达民众手中 |
|---|---|---|
| 公益基金 | Anthropic | 由LLC董事会决定向非营利组织拨款或向特定人群直接发放 |
| 直接授予股权 | 埃隆·马斯克 | 美国每个孩子获得一股SpaceX股票 |
| 定期分红 | OpenAI | 拟议中的Public Wealth Fund向美国公民派发红利 |
▲ 分配AI财富的三种方式
埃隆·马斯克针锋相对地回应Anthropic称，股权应当直接交给公众，而不是经由中间的基金会。他在10月19日承诺，2027年将向美国每个孩子赠送一股SpaceX股票，并称这是多次分配中的第一次。按美国约7300万名儿童、每股示意价格$135计算，总额约为$100亿。一位商业评论人士也提出类似观点：慈善机构的资金被高管薪酬和臃肿的理事会消耗，而留在高效企业中的资本能创造更多就业和税收。
OpenAI于2026年4月提出Public Wealth Fund，作为向公民定期派发AI驱动的生产率红利的方式。此前，OpenAI在2025年10月完成重组，OpenAI Foundation因此持有价值约$1300亿的股权，用于支持公益事业。
每种模式都必须回答同样的难题：谁来定义公共利益，谁有资格领取？
UBI是什么，一项试验发现了什么
UBI建立在三个理念之上：
| 要素 | 含义 |
|---|---|
| 全民（Universal） | 无论信仰或阶层，人人都能领取 |
| 基本（Basic） | 足以支付食物、房租等生活必需开支 |
| 收入（Income） | 定期、持续地发放，每月或每两周一次 |
按照这一定义，Anthropic的基金并不是UBI，而是一种附带与业绩挂钩的追加注资的股权捐赠基金。
用AI收益为基本收入筹资的设想，已有大约十年历史。萨姆·奥尔特曼在2016年提出，基本收入不是社会主义。2021年，他提出American Equity Fund构想：对市值超过一定门槛的大公司每年征收2.5%的税，同时对私人持有的土地征收2.5%的税，向2.5亿美国成年人每人每年发放约$13,500。
最具体的证据来自奥尔特曼资助的一项保障收入研究：
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 时间 | 2020年11月至2023年10月 |
| 参与者 | 伊利诺伊州和得克萨斯州的1000名低收入成年人，家庭收入不超过约$3万 |
| 发放 | 每月$1,000，不附任何条件 |
| 对照组 | 2000人，每月领取$50 |
| 结果（2024年7月公布） | 每周工作时间减少1至2小时，工作质量没有可测量的提升 |
马斯克提出了更大胆的愿景，他称之为“全民高收入”。在他的描述中，AI和机器人承担所有体力和脑力劳动，贫困消失，没有人需要存钱，人们可以自由地陪伴家人、创作艺术或发明创造。试验结果表明，无条件的现金并不会自动激发创造力的浪潮；参与者大多只是稍微减少了工作时间。UBI或股权分配能否在大规模下奏效，仍未得到证明。
工作、意义与智能体管理者
金钱问题之下，还有一个关于意义的问题。几千年来，人们在发明、发现、文学和艺术中找到人生目标。从工业机器到计算机，以往的技术扩展了人类的能力。前沿AI则将思考本身自动化，机器人承担体力工作，数字大脑与机械身体由此结合。
对于接下来会发生什么，有两种相互竞争的图景：
- 悲观的看法： 完全自动化让人们变得被动、受到监视，并被超级智能系统当作孩子对待。
- 乐观的看法： AI接手表格录入、邮件分类、消息往来和信息收集等文书杂务，人们成为指挥大批AI智能体的管理者，把时间花在战略、创造和决策上。
▲ 指挥AI智能体团队的人
乐观的看法预计转型会带来真实的摩擦，但认为积极拥抱智能体是保住人类目标最清晰的道路。无论如何，工作与生存一旦脱钩，教育、职业，以及学位、证书和企业晋升阶梯长期赋予的社会地位都将受到冲击。既然连开发前沿AI的公司都说看不清这一切的终点，感到不安就算不上危言耸听。
关注什么，做些什么
有些事实是清楚的：Anthropic已将约20%的股权指定用于公益，该基金是一家由董事会决定资金去向的LLC，其股权不得用于政治游说或竞选。这项承诺是真正的利他还是IPO前的布局，哪种分配模式最有效，无条件的钱是让人获得自由还是主要让人少工作，这些判断都尚无证据定论。
给读者的实用建议：
- 看清企业承诺的结构。 确认资金是放在慈善机构、公益公司还是灵活的LLC中，以及发放是否取决于董事会批准或估值触发条件。
- 把UBI和股权捐赠区分开。 面向所有人的定期发放，与一次性或分期归属的股权捐赠是两回事。
- 跟踪AI与就业数据。 Anthropic Economic Index等指标能显示哪些白领岗位面临自动化压力，哪些岗位正把AI当作协作伙伴。
- 让自己的工作转向委派。 把表格处理、邮件分拣和初步调研交给AI智能体，并培养分派任务、审核产出的能力。
- 关注数学和物理领域的前沿成果。 这些领域的进展预示着其他专业工作将以多快的速度改变。