5 Whys五问法

5 Whys(五问法)是围绕问题连续追问大约五次“为什么”,一直追溯到根本原因的分析方法。

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5 Whys作为丰田生产方式中的问题解决手法而广为人知,是一种根因分析方法。它从观察到的问题出发,先问问题为什么发生,再对每个答案继续追问“为什么”,从表面症状一步步深入到根本原因。五次只是经验上的参考,并非固定要求。

这一方法起源于制造业,也被用于软件开发和IT运维,例如在故障发生后追溯原因的复盘中。

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这套框架的PRD技能借用了丰田的5 Whys,即反复追问“为什么”的根因分析法,并把它用在提出功能的人身上。


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