5 Whys五问法
5 Whys(五问法)是围绕问题连续追问大约五次“为什么”,一直追溯到根本原因的分析方法。
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最近提及 5 Whys作为丰田生产方式中的问题解决手法而广为人知,是一种根因分析方法。它从观察到的问题出发,先问问题为什么发生,再对每个答案继续追问“为什么”,从表面症状一步步深入到根本原因。五次只是经验上的参考,并非固定要求。
这一方法起源于制造业,也被用于软件开发和IT运维,例如在故障发生后追溯原因的复盘中。
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